Finansal Planlama ve Kontrol Eğitimi

Bu eğitimde, Finansal Planlama ve Kontrol’ün teorisi anlatılmaktadır. Finansal planlama çerçevesinde hazırlanan bütçeler, bugün firmaların yönetilmesinde ve performans değerlemede en önemli araçlardan biri haline gelmiştir. Kısaca, geleceğin tahmin edilmesi ve planlanması olarak adlandırılan bu plan belirli dönemlerde kontrol edilerek, işletmenin belirlenen hedefler doğrultusunda yoluna devam edip etmediğini gösteren önemli bir araçtır. Aslında bir gemi için pusula ne anlama geliyorsa işletmeler içinde bütçe o anlama gelmektedir. Özellikle finansal planlamanın eksikliği nedeniyle nereye doğru gittiğini bilmeyen işletmelerin, ciddi manada yükümlülüklerini yerine getirememe problemiyle karşılaşabileceği, hatta iflasa kadar gidebileceği hayatımızın önemli gerçeklerinden birisidir. Eğitim sonunda katılımcılar, işletmelerde satışların tahmin edilmesi, satış bütçesi, üretim bütçesi, satın alma bütçesi, direkt ilk madde ve malzeme gideri bütçesi, genel üretim gideri bütçesi, ar-ge bütçesi, pazarlama, satış ve dağıtım gideri bütçesi, finansman gideri bütçesi, yatırım bütçesi ile proforma gelir tablosu, bilanço ve nakit akım tablosunun nasıl hazırlandığı konularında detaylı bilgi sahibi olacaklar. Eğitimde uygulamalar Excel ortamında yapılacaktır.

Eğitim Ücreti

Fiyatı

: 219,49 TL 186,57 TL

Kdv Oranı

: %18

KDV Dahil Fiyatı

: 259,00 TL 220,15 TL

Eğitimin Süresi
Eğitimin süresi satın aldığınız tarihten itibaren 4 aydır . Eğitimimizi satın aldığınız andan itibaren, Borfin’e üye girişi yaparak izlemeye başlayabilirsiniz. Eğitim, www.borfin.com.tr' de videolarla sunulmaktadır.(Eğitim videoları indirilemeyecektir.)

Eğitmenler
	Dr. Hünkar İvgen

Eğitimin Amacı
	Planlama ve kontrol aracı olarak bütçe ve bütçeleme süreçlerinin uygulamalı olarak anlatılması ve katılımcılara kar planlaması ve bütçeleme pratiğinin kazandırılmasıdır.

Ne Kazandıracak
	Katılımcılar, · Finansal planlama, · Satış tahmin yöntemleri, · Satış bütçesi hazırlama, · Üretim bütçesi hazırlama, · Direkt işçilik bütçesi hazırlama, · Direkt ilk madde ve malzeme bütçesi hazırlama, · Ar-ge, Pazarlama, Satış ve Dağıtım bütçesi hazırlama, · Finansman gideri bütçesi hazırlama ve · Yatırım bütçesi ve yatırım projelerinin değerlendirilme teknikleri, Konularında ayrıntılı bilgi sahibi olacaklar ve konular Excel üzerindeki uygulamalarla pekiştirilecektir.

Kimler Katılmalı
	Eğitime, işletmelerde bütçe ve planlama, muhasebe ve finans başta olmak üzere diğer tüm departmanlarında çalışan personel ile bu alanda çalışmak ya da bilgi sahibi olmak isteyen kişiler eğitime katılabilirler. Eğitime katılım için temel mali tablo bilgisi yeterlidir.

Eğitim Programı
	1. Finansal Planlamaya Giriş 2. Finansal Planlama 2.1.Tanım 2.2.Finansal Planlamanın Kapsamı 2.3.Finansal Planlamanın Varsayımları 2.4.Finansal Planlamanın Çıktıları 3. Finansal Planlamanın Boyutları ve Varsayımlar 3.1.Kötümser Durum Finansal Planı 3.2.Normal (Olası) Durum Finansal Planı 3.3.İyimser Durum Finansal Planı 4. Finansal Planlama Süreci 4.1.Uzun Vadeli Finansal Planlar 4.2.Kısa Vadeli Finansal Planlar 5. Bütçe ve Kontrol Sistemleri 5.1.Tanımı 5.2.Bütçenin Amacı ve Bütçenin Gerekliliği? 5.3.Bütçenin Özellikleri 5.4.Bütçenin Sınırları 5.5.Bütçenin Hedefleri 5.6.Bütçenin Çıktıları 5.7.Bütçe Takvimi 5.8.Bütçeleme Prensipleri 5.9.Bütçe Komitesi ve Görevleri 5.10. Bütçe ve Muhasebe İlişkisi 5.10.1. Muhasebe Hesap Sınıfları 5.10.2. Sorumluluk Alanları 5.10.3. Gider Merkezi Tanımı 5.10.4. Gider Merkezi Ayrım Kriterleri 5.11. Satış Tahminleri ve Satış Bütçesi 5.11.1. Satış Tahmin Yöntemleri 5.11.2. Satış Bütçesi Oluşturma 5.12. Yatırım Bütçesi (Sermaye Bütçelemesi) 5.12.1. Yatırım Kavramı 5.12.2. Yatırım Bütçesi 5.12.3. Yatırım Bütçesi Kapsamı 5.12.4. Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi 5.12.4.1. İç Verim Oranı 5.12.4.2. Net Bugünkü Değer 5.12.4.3. Geri Ödeme Süresi 5.13. Üretim Bütçesi 5.13.1. Stok Politikasının Belirlenmesi 5.13.2. Üretim Kapasitesi Kavramı 5.13.3. Üretim Maliyeti Unsurları 5.13.4. Direkt İlk Madde ve Malzeme Gideri Bütçesi 5.13.5. Direkt İşçilik Bütçesi 5.13.6. Genel Üretim Gideri Bütçesi 5.13.7. Satın alma Bütçesi 5.14. Satışların Maliyeti Bütçesi 5.15. Faaliyet Giderleri Bütçesi 5.15.1. Ar-Ge Bütçesi 5.15.2. Pazarlama, Satış ve Dağıtım Bütçesi 5.15.3. Genel Yönetim Gideri Bütçesi 5.16. Finansman Gideri Bütçesi 5.17. Proforma Gelir Tablosu 5.18. Proforma Bilanço 5.19. Proforma Nakit Akım Tablosu 5.20. Bütçe Kontrol Raporları 5.20.1. Bütçe Kontrol Raporlarının Temel Esasları 5.20.2. Bütçe Kontrol Raporları 5.20.3. Bütçeden Sapmaların Analiz ve Raporlanması 5.20.4. Bütçelerin Revizyonu 5.21. Esnek Bütçeler 5.21.1. Giderlerin Yapısal Olarak Ayrılması (Sabit-Değişken) 5.21.2. Kar ve Gider Fonksiyonu 5.21.3. Hacim-Gider ve Kar İlişkisi 5.22. Başabaş Noktası 5.23. Bütçe Sisteminin Kurulması Uygulamalı Bütçe Örneği

Etiketler
	finansal planlama, Hünkar İvgen, Dr. Hünkar İvgen, Şirket Degerleme, sermaye piyasası, borsa, SPK, muhasebe, finans, bütçe planlama, maliyet, yatırım bütçesi, satış tahmin yöntemleri, satış bütçesi hazırlama, üretim bütçesi hazırlama, direkt işçilik bütçesi, pazarlama, yatırım bütçesi, eğitim, videolu anlatım, videolu eğitim, bütçe, bütçenin amacı, bütçe takvimi, bütçe ve muhasebe ilişkisi, satış tahminleri, bütçenin sınırları, satış tahmin yöntemleri, net bugünkü değer, ar-ge çalışmaları, pazarlama bütçesi, satış bütçesi, proforma bilanço, proforma gelir tablosu, proforma nakit akım tablosu, bütçe raporları, bütçe revizyon, başabaş noktası, kar fonksiyonu, bütçe fonksiyonu, hünkar ivgen eğitimleri, hünkar ivgen borfin, videolu finans eğitimleri